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产品经理的职责(产品经理怎么入行)

南京北大青鸟小编
产品经理快讯
2022-10-25 16:41:17
  关于这个问题,我想从日常积累、专业提升、实际工作几个角度来回答。先明确一点,我们所说的产品经理到底是什么?它需要什么能力?产品经理和互联网中数量众多的程序员不一样

  关于这个问题,我想从日常积累、专业提升、实际工作几个角度来回答。先明确一点,我们所说的产品经理到底是什么?它需要什么能力?产品经理和互联网中数量众多的程序员不一样,他们并不负责具体的产出,而是等同于产品和业务线上的大管家,他们是闭环系统规则的定义者与维护者,是负责让产品从无到有,活得更久的灵魂人物。他们需要理解领导的要求,顾客的需求,再将需求整理从具体的方案,交给开发部门去实现,是周旋在开发、设计、运营、业务之间的多面人才。
 

  做一个产品经理,既要有需求分析、专业设计、产品规划能力、数据分析的产品技能,也要有人性洞察、沟通表达的通用技能。所以我认为产品经理在早期的快速学习的重点是能将这两种技能运用自如。那么要想具备这些能力,我们该怎么做呢?
 

  1.日常积累

  罗马不是一天建成的,产品经理也不是一蹴而就的。你需要从日常的积累中锻炼自己的产品思维。
 

  看:用产品的角度看事物

  一款产品做得是否成功,很大程度上取决于产品经理是不是能直击用户痛点,而这种能快速抓到痛点、刚需的能力,是需要你能够时刻站在产品的角度去看待生活的方方面面。当然我只是拿软件举一个例子,并不是限于软件,你平常看到一个新奇的玩具、零食之类的,你都可以站在产品的角度去看待它,不仅仅只是看表象,更要关注产品背后的逻辑。对于那些大多数人都能看到的数据和样式,你更需要做是看到产品的本质。从这些积累中 培养自己的产品感,锻炼自己快速的reach痛点的能力。
 

  思:建立并不断丰富自己的思维框架

  说实话,我在前排看到了很多关于这个问题的回答,几乎每一个都不同,大家说的经验也好,理论也罢,也都挑不出什么错。但是对新人来说,这恰恰是需要注意的。就目前我所了解的而言,产品经理本身不是个一板一眼的工作,它知识体系也没有一套特别统一的标准。多是仁者见仁,智者见智。这导致了你会在各个平台或者网络上,看到很多零星的知识,有很多的方法教你怎么看产品、怎么分析产品、怎么复盘整个运营活动…但是,你必须先挑选适合自己的思考框架,并不断修改和添加思考的维度和思考的细节。
 

  问:多向老司机询问经验

  这一项可能需要运气,因为你真的到了工作中不一定会遇到好的前辈。但是你待的公司,如果连一个能问的前辈都没有,那你真的要考虑换个窝了。比较好的方法当然是有人手把手地教你做一件事情,逐字逐句地跟你讲清楚一个个概念,比自己去阅读消化来得更快更好。但是这种“豪华”的配置并不是所有人都能获得,有就把握机会。如果你要是遇到一个比较水的,那就努力做好自己的职责,提升自己,等待机会。


产品经理的职责
 

  2.提升专业度


  阅读专业书籍。

  阅读书籍可以直接的增强对产品经理的认识,提高分析、设计、运营等一系专业能力,建议阅读一些简单易懂的书籍。
 

  增大知识储备。

  产品经理应该有博而不专的积累。我一直认为产品经理是一个创意性的职业。你设计的产品是要到用户手里,而你的用户多种多样,他们需要的产品也涉及到方方面面,你要是想能够先人一步的理解他们的需求,就必须拥有广博的知识储备。越是广泛,代表你能够理解的人越多,你看待事物的方式也会更深入。以此更能够洞察人性、发现需求。像是心理学和营销学的书,你完全可以多看看。
 

  增强硬实力。

  产品经理不是必须要懂技术,但懂技术一定是一个优势。我说了不算,但是马化腾曾在一次内部演讲上说:好的产品交到一个有技术、能力有经验的人员身上。会让大家更放心。你如果对前端、后端都是两眼一抹黑,人家说什么是什么,好家伙,做个东西连成本具体是多少都摸不清,做出来设计,也是今天拆、明天补的,到那里跟程序员一说话就是:不就改几行代码吗?这不很简单吗?大哥,你行你来呀。也不怪技术要跟你翻白眼。
 

  培养通用技能

  别看产品经理穿个宅男浴室拖,实则深藏不露,八面玲珑。经常需要向上沟通、向下沟通、平级沟通,对接的角色包括:老板、开发、设计、测试、运营、法务、财务等等,是团队里的润滑剂,做一段时间就会发现,自己脸皮都会变厚。熟练地掌握word、 PPT、 PS 等办公用软件。以便于后期生成需求文档,会有更适当的展现方式。由于需求文档是通过你设计的产品功能及圆形方案形成的,它的主要作用需要被传递给项目组成员进行后续的实施。所以衡量一个需求文档合格的标准:简单易懂。能用一张图表达的就不要搞一个文档。至于到底是用word还是PPT, Ps来展现,都不必要太过纠结。
 

  3.实际工作:输出和总结

  提升了自己的专业技能,并且拥有了一定的知识储备量之后,要做的就是把知识运用到实践之中了,新人在刚开始实践的时候,往往会觉得心有余力不足,意思就是知识概念信手拈来,可却常常不知道怎么在实践中发挥出来。关于这个没有什么捷径可走,就得勤学多练。我认为不管在什么职位,多输出,多总结都是成长比较快的方式。你如果只是把知识放在脑子里,那始终都只是舶来品,你只有真正的去消化吸收完全从自己的经验。才算是真的学习透了。就像是我自己,其实我是第1次整理这种有关产品经理的文章,但是我自己在总结过程中明显发现,我对自己的职业定位,学习路径,都有了一个更清晰的认识。





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